Lancement de produit FAIRPHONE par MAGNITUDE

En 2025, Fairphone a confié à MAGNITUDE une mission terrain de 7 mois pour soutenir le lancement du Fairphone (génération 6) et renforcer sa présence en magasin. Objectifs : développer la notoriété de la marque, faire connaître le nouveau produit et assurer une disponibilité visible et cohérente dans le réseau. Déploiement : Orange, puis Boulanger, avec une équipe dédiée et une approche “magasin par magasin” centrée sur la formation, le merchandising et le pilotage. 

Présentation de Fairphone : une marque de smartphones responsables

 
Fairphone est une entreprise basée aux Pays-Bas, connue pour ses téléphones conçus autour d’une approche responsable. La marque s’inscrit sur un marché de niche, avec un enjeu majeur : faire émerger la préférence en point de vente grâce à une pédagogie claire, un discours produit maîtrisé et une démonstration concrète. 

Contexte : lancement Fairphone (génération 6) et extension de distribution 

La mission s’inscrit dans un moment clé : le lancement du Fairphone (génération 6) en juin 2025, et l’élargissement de la distribution. Historiquement référencée chez Orange, la marque devient également référencée chez Boulanger en 2025. 
Cette double implantation crée une opportunité : gagner en visibilité réseau. Elle crée aussi une exigence d’exécution : aligner les standards, les contraintes enseignes (notamment PLV), et le niveau de discours vendeur sur deux environnements retail. 

Objectifs de la mission : notoriété, connaissance produit, présence magasin 

La mission s’organise autour de trois priorités opérationnelles : 

  1. Faire connaître la marque Fairphone auprès des équipes magasin et des clients. 
  1. Faire connaître le nouveau produit Fairphone (génération 6) au moment du lancement. 
  1. Assurer la présence réelle du produit en magasin et installer les fondamentaux merchandising associés (visibilité, emplacement, cohérence en rayon), dès les premières visites. 

Critères de succès et KPIs : couverture réseau et formation vendeurs 

La réussite s’évalue autour d’indicateurs terrain simples et concrets : 

  • Couverture du parc : visites terrain sur le réseau ciblé afin de vérifier présence produit, conditions d’exposition et exécution en magasin. 
  • Formation : toucher un maximum de vendeurs et de personnel magasin, avec une logique d’appropriation (capacité à présenter le produit, répondre aux questions et soutenir la recommandation). 

L’approche privilégie l’impact opérationnel : multiplier les contacts utiles, ancrer les messages clés, et rendre le produit “vendable” via une meilleure maîtrise vendeur. 

Solutions apportées par MAGNITUDE : une équipe dédiée et une exécution structurée 

MAGNITUDE déploie un dispositif terrain dimensionné pour tenir le rythme et la durée : 13 personnes au total, dont 11 formateurs sur le terrain. 
Le déploiement s’organise par secteurs, afin d’assurer une couverture efficace et un suivi régulier des magasins. Le programme s’appuie sur une approche très opérationnelle : formation, accompagnement, vérification de la présence produit, et recommandations d’ajustement en magasin. 

Un point clé est intégré dès le départ : sécuriser la continuité sur toute la durée (juin à décembre) grâce à des profils adaptés à un programme long, capables de tenir la cadence et de construire une relation de travail stable avec les équipes magasin. 

Déroulé de la mission : 7 mois de terrain, du lancement à la fin d’année 


La mission s’étend de juin à fin décembre 2025, avec un démarrage aligné sur le lancement produit. 
Le périmètre couvre des zones à forte affinité cible et densité retail : Île-de-France, Rhône-Alpes, Occitanie, Bordeaux (agglomération), Nord (zone Lille), Montpellier (agglomération). 

Pendant la mission, le dispositif s’adapte au changement d’échelle lié à Boulanger : interlocuteurs différents, contraintes enseignes distinctes, ajustements du questionnaire et du suivi, notamment autour des attentes PLV (plus ouvertes chez Boulanger). 

Compétences critiques : pédagogie + expertise téléphonie 

Le retail tech demande un équilibre précis : 

  • Pédagogie et posture de formateur, pour engager les équipes et transmettre rapidement. 
  • Maîtrise technique, pour répondre aux questions pointues et renforcer la crédibilité face à des vendeurs expérimentés. 

Un exemple produit illustre bien cet enjeu : la démonstration d’un usage concret, comme la batterie remplaçable, devient un levier de compréhension et de différenciation quand elle est bien racontée et bien montrée. 

Résultats et enseignements : pilotage fin, optimisation des visites, activation plus “animée” 

Au fil des visites, la mission fait émerger des enseignements actionnables : 

  • Identification progressive du potentiel magasin : certaines zones et certains points de vente montrent un niveau d’opportunité supérieur, avec des signaux plus forts sur les volumes ou la dynamique locale. 
  • Optimisation de la pression de visite : sur un produit à référence unique, la valeur augmente quand chaque visite apporte un contenu utile (nouveautés, animation, challenge, nouvelles preuves). L’expérience met en évidence l’intérêt d’un ciblage plus fin des répétitions. 
  • Projection 2026 : mise en place de challenges et d’animations plus régulières dans les magasins pour soutenir l’engagement enseigne et renforcer l’adoption sur la durée. 

Focus activation : un atelier Orange Rivoli pour démontrer le produit en direct 

Un moment marquant illustre la puissance de l’activation “humaine” : à Orange Rivoli (Paris), un atelier en magasin a été organisé sur la pause déjeuner, avec des clients invités à découvrir le produit. Ce format permet une démonstration plus immersive et plus pédagogique, particulièrement adaptée à une innovation qui se comprend par l’usage. 

Conclusion : une adoption premium qui se gagne magasin par magasin 

Ce cas Fairphone montre une réalité constante : le lancement retail se consolide par la formation, la preuve en magasin, et une exécution suivie dans le temps. Sur une marque de niche, l’accompagnement terrain joue un rôle déterminant pour faire vivre le discours, installer le produit, et soutenir l’adoption. 

Vous préparez un lancement de produit en retail ou une montée en distribution (France ou Europe) ? Partagez-nous votre brief  et sécurisons ensemble l’exécution en magasin, la formation vendeurs et la visibilité terrain. 

Étude de cas Fairphone : accélérer l’adoption d’un smartphone durable en retail grâce à la formation terrain 

Lire la suite

Étude de cas — Under Armour x MANSORY : un pop-up Citadium Caumartin porté par une équipe “vendeur-ambassadeur” 

Lire la suite

Magnitude intègre pour la deuxième année consécutive le palmarès “Champions de la Croissance” 2026 publié par Les Échos 

Lire la suite

INTERVIEW – Pierre De Clerck, Key Account Manager chez Magnitude

Lire la suite

Focus métier : qu’est-ce que la force de vente externalisée par Magnitude ? 

Lire la suite