Chez MAGNITUDE, la data un véritable levier de pilotage opérationnel.

Grâce à une approche structurée (KPIs standardisés, analyses micro et macro, tableaux de bord Power BI actualisés régulièrement), l’exécution terrain devient lisible, comparable et actionnable, magasin par magasin, commercial par commercial, en France comme en Europe. 

Data & retail : pourquoi la visibilité terrain est devenue un enjeu clé 

Dans les métiers du terrain, la question n’est plus seulement “combien de visites ont été faites ?”. Les marques attendent une lecture claire de ce qui a été exécuté, de ce qui fonctionne, de ce qui doit être corrigé, et de ce qui peut être amplifié. La data terrain permet précisément de transformer l’action en décisions : prioriser, corriger, piloter et scaler. 

L’approche data de MAGNITUDE : donner de la visibilité sans ajouter de complexité

 
La plupart des clients disposent déjà de reportings en interne. Ces reportings sont souvent trop macro ou trop éloignés du détail opérationnel. L’approche data de MAGNITUDE vise à connecter les deux niveaux : 

• une vue globale (macro) pour piloter la performance, 

• une granularité détaillée (micro) pour agir concrètement. 

Cette lecture micro/macro fait passer les échanges du ressenti à des arbitrages opérationnels : où agir, quoi corriger, quoi reproduire. 

Tableaux de bord Power BI : un cockpit client actualisé en continu 

MAGNITUDE construit ses reportings et tableaux de bord dans Power BI afin de proposer aux clients un “cockpit” accessible via un accès dédié. Les sources de données sont actualisées : 

• une fois par jour, ou 

• une fois par semaine, 
  selon les projets et les attentes client. 

Lorsque l’actualisation est quotidienne, le client visualise ce qui s’est passé la veille. Cela permet un pilotage en temps réel, plutôt qu’un simple bilan final. 

KPIs retail et force de vente : des indicateurs standardisés, une lecture sur-mesure 

MAGNITUDE s’appuie sur des KPIs structurants pour suivre les performances (animation commerciale, force de vente externalisée, merchandising, activation terrain). Ces indicateurs sont standardisés pour comparer et suivre dans le temps, mais le rapport est personnalisé pour chaque client : 

• vues macro pour la direction, 

• vues micro pour descendre au niveau magasin / zone / commercial, 

• mise en page et éléments graphiques cohérents avec la charte de la marque. 

L’objectif est de livrer un reporting lisible, filtrable, et immédiatement partageable. 

Data micro : piloter magasin par magasin, commercial par commercial

 
Une force de l’approche data de MAGNITUDE est de rendre la performance actionnable à l’échelle locale. Les rapports permettent de filtrer par : 

• magasin, 

• enseigne, 

• chef de secteur MAGNITUDE, 

• commercial (ou secteur), 

• période. 

Dans certains cas, des vues dédiées sont créées pour les équipes commerciales du client, afin qu’un commercial puisse accéder directement à son périmètre (ses magasins) et exploiter la donnée au quotidien. 

Transparence et qualité : une data vérifiée avant diffusion 

Donner un accès en continu suppose une exigence élevée sur la fiabilité des données. Avant diffusion côté client, les données sont vérifiées en interne (cohérence des réponses, erreurs de saisie, qualité de collecte). 
Ensuite, la transparence fait partie de la logique : si un indicateur met en évidence une difficulté, l’enjeu est de l’expliquer et de la contextualiser, pas de la dissimuler. Les reportings étant évolutifs, des vues complémentaires ou des scorecards peuvent être ajoutées pour éclairer la décision. 

Organisation data chez MAGNITUDE : une équipe dédiée, projet par projet 

La data chez MAGNITUDE n’est pas un support éloigné des opérations : elle est intégrée au pilotage. L’équipe data compte aujourd’hui 4 personnes, avec des compétences complémentaires. Un responsable data est associé à chaque projet et travaille en lien direct avec l’Account Manager. Cette organisation permet : 

• une forte réactivité, 

• une amélioration continue des rapports, 

• une approche proactive (force de proposition). 

Depuis 2023 : automatisation, standardisation, et bascule progressive 

La transformation des reportings s’est accélérée à partir de 2023, avec une bascule progressive vers des dashboards Power BI. La transition s’est faite durant une année, en respectant les temps projets (programmes permanents, phases d’animation, etc.). Cette évolution a permis de standardiser, puis d’aller plus loin sur l’analyse et la personnalisation. 

Croiser les données : passer du reporting d’activité à l’analyse de performance 

La valeur de la data terrain augmente lorsqu’elle est croisée avec d’autres sources : 

• gammes / modèles produits, 

• KPIs commerciaux, 

• données externes partagées par les clients (sell-out, data sharing, fichiers réseau, stocks, etc.). 

Ce croisement permet de comparer un périmètre “action MAGNITUDE” à un périmètre plus global (marché, France, réseau), et d’identifier les tendances : freins d’achat, motivations, leviers, opportunités locales. 

Une data terrain opérable, au service de l’exécution 

Chez MAGNITUDE, la data sert à voir, décider, ajuster et amplifier. Elle rapproche le siège du terrain, et transforme une mission en pilotage continu, avec des indicateurs lisibles et exploitables. 

Envoyez-nous votre brief! MAGNITUDE construit un cockpit de pilotage clair (macro + micro), avec vos KPIs prioritaires, vos filtres métier, et des vues prêtes à être partagées à vos équipes.